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江苏省建集团2014新年工作会议隆重召开

发布时间:2014-02-14

新春伊始,金陵古城喜气洋洋,处处生机盎然。214,江苏省建集团2014新年工作会议在南京双门楼宾馆隆重召开。

集团企业高管、机关全体管理人员,各分企业、控股(全资)子企业和直属项目部正、副职及部门负责人,部分关联企业及合作单位主要负责人,部分企业老领导共450余人出席了盛会。省住建厅副厅长、省建管局局长徐学军,省建管局副局长成际贵,省住建厅建筑市场监管处处长曹达双,省质监总站站长金少军出席会议。

上午,双门楼宾馆广场彩旗飘扬,会场紫金厅内华灯璀璨,鲜花绽放,气氛热烈庄重。

930分,主持会议的集团企业总裁仇天青宣布大会开幕。

在热烈的掌声中,陈正华董事长向大会作了题为《塑造品牌,积蓄力量,培育集团核心优势;苦练内功,强身健体,打造企业长青基业》的工作报告。

陈正华说, 2013年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施集团企业“十二五”发展规划承前启后的关键一年。对于数千省建员工是极不平凡、非常辛苦的一年,也是成绩斐然、成果丰硕的一年。全体省建人围绕打造“百年省建”的目标,紧扣“管理提升年”主题,以“绩效考核”为抓手,努力克服各种不利因素,因势利导,顺势而为,求真务实,真抓实干,向管理要效益,向市场要潜力,各方面工作扎实推进,取得了显著的成果,在省建发展史留下了精彩的一页

陈正华说,一年来大家奋力拼搏、迎难而上,在平稳较快发展中不断刷新记录,集团综合产值首次突破双百亿大关,达到203.6亿元,同比增长33.51%,其中建筑业产值172.9亿元,多种经营产值30.7亿元,分别比去年增长了34.13%30.08%;新签合同额166.2亿元,同比增长39.31%;利税14.5亿元,同比增长34.26%;在建施工面积1476.8万平方米,同比增长8.13%;新开工面积1196.5万平方米,同比增长14.85%。一年来,大家调整整合、完善提高,在转型升级中有了大的突破。建筑安装持续发力,北京、365bet最新备用网址、江苏三大区域市场继续领跑主业发展,成为省建发展的“领头羊”。广州、贵州、四川、河南等新兴市场及西北、新疆等传统市场亮点纷呈,取得了不俗的成绩。各房地产企业面对前所未有的调控压力,审时度势,全员抓营销,打好了项目的销售攻坚战,并成功取得17万㎡的徐州翡翠杏山定销房和40多万㎡的常州南大街商业综合体项目。海外业务有新突破,全年在手施工项目达22个,顺利进入赤道几内亚、马来西亚、坦桑尼亚等国市场。资本经营发展迅速,集团共获得银行各类资金授信35亿元,成功发行第一期2.5亿元的短期融资券,总投资42亿元的垣渑高速(河南段)项目全面启动,收购了南京同力建设集团、南京城开集团49.7%33.5%的股权。一年来,大家立足实际、创新载体,在管理提升活动中不断取得新成效,管理信息化全面深入地推进,降本增效有了阶段性成果,工程管理和科技创新取得新进展,思想政治工作持续深化。

陈正华在报告中分析了当前形势,指出了集团目前面临的困难和压力和当前面临的有利形势。困难和压力主要表现在:一是人才结构不合理,造成企业人才梯队断层和青黄不接;二是核心优势不明显,造成企业整体竞争力不强;三是考核机制不完善,造成实行力不强、人浮于事、干好干坏一个样的现象依旧存在。有利形势表现在:集团融资渠道宽畅,现金流较为充足,体制机制灵活,产业结构和市场分布较为合理,并有一批想干事、能干事的员工队伍和合作伙伴,有一支奋发向上、斗志昂扬、驾驭能力强的管理团队。

报告提出了集团2014年工作引导思想:深刻领会十八届三中全会精神,围绕打造“百年省建”的目标,突出塑品牌、打造企业核心竞争力这一中心,着力提高企业规范化管理水平,积蓄力量,借助政策推动,寻找发展机遇,力求在其他产业取得重大突破,使集团的产业结构更合理、盈利水平更高、竞争力更强,谋求江苏省建更好更健康地发展。

集团2014年工作目标是:确保完成综合产值240亿元,争取突破260亿元,其中建筑业产值确保200亿元,争取220亿;多种经营产值确保40亿元。确保实现利税15亿元,争取达到16.5亿元;确保工程总承包特级资质申报成功,其他相关资质全面升级;争创国优1项;创省优10项,市优20项;创省级以上文明土地、绿色施工工程20项以上;加快同南京城开集团、南京同力建设集团的融合,优势互补,联动发展;利用国企改革的机会,再收购12家相关联的企业,丰富集团的产业结构;加强与大专院校合作,在节能环保和住宅产业化上寻找新的突破。

陈正华在报告中指出,实现2014年各项任务目标,关键要全力做好以下三个方面的工作:一是以转型升级为导向,继续调整优化企业的结构。继续做大海外,坚持国际化发展道路不动摇,强化区域市场的建立,抓好重点项目和重点市场,注重复合型人才的培养,圆满完成40亿元产值任务。继续做精地产,丰富地产板块结构,努力向一、二线城市市场转移,争取在商业综合体、政府保障房上有所作为,创新营销策略,开展品牌活动建设,奋力实现销售32亿、上缴10个亿的目标。继续做强建筑,发挥三大区域中心的“领头羊”的作用,强化专业领域,延伸产业链条,加强战略合作,统筹运用各种资源,实现优势互补、协同发展。继续做活资本,让投资成为发展的强大引擎,搭建好更大的融资平台,开展战略合作与资产重组,逐步形成金融板块;二是以信息化为平台,着力提升规范化管理水平。彻底解决项目管理不规范、责任心缺失、管理混乱等问题,切实提高工作效率和项目管理水平。优化管控流程,形成标准化管理体系,在集团内部管理上形成建筑业标准化管理体系、房地产业标准化管理体系两大体系和财务管理、材料管理、行政管理、创优管理四个模块。完善绩效考核机制,将“考人”与“考事”、上评与下评、能上与能下、内律与外律紧密结合,与所在单位评先评优、奖金分配、干部使用等紧密挂钩,深度运用考核结果,营造一个干事创业的良好氛围;三是以人才建设为抓手,坚持与时俱进,继承好、发扬好省建50多年形成的优良传统,进一步加强人才、党建、学问工作,高度重视青年工作,注重发挥青年生力军作用,保障员工参与管理的民主权利,关注职工切身利益,努力夯实集团持续发展的基础,为企业做强做优做久提供强大的精神动力、组织保障和智力支撑。

陈正华最后说,回顾过去,大家拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,大家斗志昂扬,豪情满怀。让大家按照集团企业的决策部署,根据本次会议的具体安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,稳增长、调结构,攻短板、增效益,以壮士断腕的决心和信心,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天,谱写江苏省建又好又快发展的新篇章。

省住建厅副厅长、省建管局局长徐学军发表重要讲话。他代表省住建厅、省建管局向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,向辛勤工作海内外的广大省建人表示亲切的慰问,对集团2013年取得的成绩表示肯定。

徐学军说,过去的一年,江苏省建可谓“五喜临门”——省建大厦胜利落成、申特取得重要进展、再次入选中国建筑业双百强、三大市场齐头并进、资本运作取得重要突破。当前,建筑业形势机遇和挑战并存,中央城镇化工作会议为建筑业发展注入了新的活力,江苏省建上下要围绕创“百年省建”这一目标,进一步加快转型升级步伐,进一步抓好省内、省外和海外三大市场,实现多元化发展;要围绕建筑业的信息化、标准化、工业化和产业化的“四化”目标,积极实施人才战略、管理战略、质量战略和品牌战略,成为我省建筑业“航母型”集团企业。

徐学军指出,大力实施改革创新是企业发展的源泉和动力,江苏省建要积极推动转型升级、推动市场布局开拓、推动盈利模式变革、推动核心竞争力提升,要认真研究市场,加快培养发展急需的人才,切实抓好工程质量和安全生产,真正做到市场占有率提升、核心竞争力提升、产值利润率提升和品牌影响力的提升,确保实现新的跨越。

徐学军还就建筑行业2014年发展趋势进行了先容,受到了与会人员的一致认同。他在讲话最后衷心祝愿集团广大干部职工马年工作生活顺利,集团申报特级资质成功,开创省建集团发展新纪元,谱写企业发展新华章,为全省建筑业发展作出新的贡献。

大会还表彰了集团企业2013年度先进分(子)企业、先进部室、优秀合作单位、特殊贡献奖、市场开拓奖、工程创优奖、科技创新奖、优秀通讯员奖、勤奋工作奖等先进集体和个人,并颁发了证书和奖金。

徐州华远置业有限企业、北京分企业、365bet最新备用网址分企业和优秀员工代表先后作了交流发言。

会后,与会人员出席了江苏省建集团2014年新春酒会,并观看了新春文艺汇演。

    ■ 集团2014新年工作会议在南京双门楼宾馆隆重召开

   

    ■ 徐学军、陈正华、成际贵、仇天青、曹达双、金少军、程鹏、曾固、张三旗、蒋仲伟在主席台就座

   

    ■ 徐学军副厅长发表重要讲话

   

    ■ 陈正华董事长作工作报告

   

    ■ 仇天青总裁主持会议

   

    ■ 代表们认真听取陈正华董事长所作的工作报告

   

         唐明、张三旗、省建大厦基建办被授予“特殊贡献奖”荣誉称号

   

    ■ 先进分(子)企业颁奖现场

   

    ■ 先进部室颁奖现场

   

    ■ 优秀合作单位颁奖现场

   

    ■ 市场开拓奖颁奖现场

   

    ■ 鲁昌伍、沈淦、蒋本清获得“工程创优奖”荣誉称号

   

    ■ 高宝俭、葛峰获得“科技创新奖”荣誉称号

   

    ■ 优秀通讯员奖颁奖现场

   

    ■ 勤奋工作将获得者代表颁奖现场

   

    ■ 徐州华远置业总经理唐明等四人作大会交流发言

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